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Change Management


Warum Sie teilnehmen sollten:
Unsere Arbeits- und Lebensprozesse sind einem permanenten Wandel unterworfen.

In diesen Veränderungsphasen erleben Sie meist eine hohe Dynamik bezüglich Ihrer  Entscheidungsfindungen, verbunden mit abnehmender Sicherheit. Diese Phasen lösen, ob Sie es nun wollen oder nicht, verschiedenste Emotionen aus.

Die Führungskräfte orientieren sich dann gern nach unten, mit der Absicht Mitarbeiter zu finden, die in dieser Transformationsphase mit außergewöhnlichen Leistungen den Wandel unterstützen. Und die Mitarbeiter schauen verstärkt nach oben, weil sie in Zeiten der Unsicherheit einen starken, glaubwürdigen Manager brauchen, der ihnen einen hilfreichen Rahmen für ihre Handlungen entwirft. So passiert es oft, dass man aneinander vorbeischaut und frustriert ist.

Was kann man tun?

Dieser Workshop hilft allen Beteiligten die Risiken und Chancen in ihrem konkreten Veränderungsprozess erst einmal wahrzunehmen und sich authentisch darüber auszutauschen. Das bedeutet offene Kommunikation, Moderation und Information.

Die nächste Phase braucht Inspiration, um ein neues Ziel ins Auge zu fassen.

Dazwischen liegt als spannungsreiches Feld die Transformation und dafür bieten wir professionelle Unterstützung.

Wir geben Ihnen konkrete Werkzeuge und praktikables Wissen zur Hand, mit dem Sie erfolgreich in solchen instabilen Prozessen sicher navigieren können.

Inhalte:
Die Führungskraft im Wandel


Veränderungsprozesse gestalten

      1. Phase    Situation erfassen
                      Problem analysieren
                      Umfeld- Risikoanalyse
      2. Phase    Projektplanung
                      Umgang mit Zeitkonflikten
                      Bearbeiten von Widerständen
      3. Phase    Implementierung
                      Korrektur und Kontrolle